Digitalizace firem

Digitalizace firem, která propojí každodenní práci.

Poptávky v e-mailu, zakázky v tabulce a faktury v jiném systému? Pomůžeme vám propojit data, lidi a potřebné nástroje od prvního požadavku po dokončení zakázky. Začneme jedním konkrétním problémem a ověříme přínos změny.

Co získáte z analýzy
3D ilustrace propojení e-mailu, dokumentů a databáze do jednoho firemního systému
Výchozí problém

Kde vám dnes
práce zbytečně stojí?

  • Stejné údaje zapisujete do více systémů.
  • Nikdo si není jistý, která tabulka je aktuální.
  • Zakázka čeká na přeposlání e-mailu nebo schválení.
  • Reporty vznikají ručním skládáním podkladů.
Rozsah služby

Co společně propojíme a zjednodušíme.

Poptávky a obchod

Předání formulářů a e-mailů do CRM, kontrola potřebných údajů, přiřazení odpovědné osoby a sledování dalšího kroku.

Zakázky a schvalování

Přehled stavů, odpovědností a termínů. Upozornění na čekající úkoly a jasná pravidla předání mezi lidmi a systémy.

Dokumenty a administrativa

Příprava dokumentů z dostupných dat, vytěžení potřebných údajů a kontrola před zápisem do dalšího systému.

E-shop a firemní systémy

Propojení objednávek, skladu, fakturace a zákaznických informací podle možností nástrojů, které používáte.

Reporting

Pravidelné přehledy z dohodnutých zdrojů. Nejdřív sjednotíme definice ukazatelů a určíme, odkud pocházejí správná data.

Pravidla a odpovědnosti

Kdo data spravuje, kdo schvaluje výjimku a kdo zasáhne při chybě. Proces musí být srozumitelný i lidem, kteří s ním denně pracují.

Konkrétní napojení nejprve ověříme. Dostupnost rozhraní, kvalita dat a pravidla procesu ovlivňují rozsah, cenu i termín.

3D ilustrace analýzy dokumentů a mapy procesu se schvalovacím krokem
První samostatná etapa

Co dostanete
z úvodní analýzy.

Podklady pro rozhodnutí, co řešit nejdřív a jak poznat úspěch. Nemusíte rozhodovat o změně celé firmy najednou.

Prohlédnout etapy spolupráce
  • Mapa jednoho procesu a zapojených systémů
  • Přehled ručních kroků, výjimek a odpovědností
  • Výchozí měření nebo plán jeho získání
  • Prioritizované možnosti zlepšení
  • Návrh pilotu, rozpočtu a způsobu vyhodnocení
Postup realizace

Nejdřív proces. Potom technologie.

Od výběru jednoho procesu přes ověření dat a pilot až po předání do provozu. Každá etapa má jasný výstup a vlastníka.

Určíme jeho začátek, konec, vlastníka a očekávaný výsledek. Nejdřív upravíme zbytečné kroky, potom vybíráme technologii.

Modelový scénář

Od poptávky k dalšímu kroku v CRM

Poptávka přijde z webu nebo e-mailu. Systém připraví strukturovaný záznam, označí chybějící údaje a navrhne odpovědnou osobu. Po potřebné kontrole vznikne obchodní případ a úkol. Nejasné požadavky převezme člověk.

  1. 1.Příchozí poptávka
  2. 2.Kontrola a doplnění
  3. 3.Schválení
  4. 4.CRM a navazující úkol

Ukázka návrhu řešení. Nejde o referenci ani příslib konkrétní úspory.

Měření přínosu

Jak poznáme, že změna pomohla.

Před realizací vybereme ukazatele: aktivní čas na požadavek, délku čekání, počet oprav, ruční zásahy nebo úplnost dat. Ušetřený čas odlišíme od skutečně snížených výdajů. Do ekonomického vyhodnocení zahrneme licence, provoz, podporu a čas potřebný na kontrolu.

Etapy spolupráce

Od jednoho procesu
k propojenému provozu.

Začít můžete samostatnou analýzou. Cenu připravíme individuálně podle vašeho procesu, potřebných napojení a nároků na provoz. Před realizací dohodneme rozsah a způsob, jak poznáme úspěch. AI použijeme tam, kde pomůže; část kroků může vyřešit běžná integrace.

Mapa jednoho procesu

Podklady pro rozhodnutí, co změnit a zda se realizace vyplatí.

  • Jeden vybraný proces a pracovní setkání
  • Mapa systémů, ručních kroků a výjimek
  • Výchozí metriky nebo plán jejich získání
  • Návrh pilotu, rozpočtu a vyhodnocení

Pilot automatizace

Ověření jednoho procesu na dohodnutém objemu a reálných vstupech.

  • Jeden proces a nejvýše dvě ověřená napojení
  • Dohodnutý objem dat a kontrolní body
  • Testování běžných případů i výjimek
  • Vyhodnocení a doporučení dalšího postupu

Propojený provoz

Rozšíření ověřeného řešení do navazujících firemních postupů.

  • Nejvýše tři související workflow
  • Nejvýše čtyři ověřená napojení
  • Monitoring, chybové stavy a ruční převzetí
  • Dokumentace a zaškolení odpovědného týmu

Péče o automatizace

Rozsah péče podle vašeho provozu.

Dohled v dohodnuté době, měsíční kontrola a report, dvě hodiny drobných úprav měsíčně. Reakční dobu a rozsah podpory sjednáme zvlášť; nepřetržitý dohled není součástí základního rozsahu.

Konkrétní nabídku připravíme po upřesnění zadání. Každá etapa má vlastní rozsah a výstupy; o pokračování se rozhodnete podle výsledků.

Licence, API, spotřebu AI a hosting vyčíslíme samostatně. Migrace a čištění dat, systémy bez použitelného rozhraní a nové procesy vyžadují vlastní kalkulaci. Rozsah ostrého provozu a přejímací kritéria pilotu stanovíme před zahájením.

Digitalizace firmy a dotace

Při dotačním financování je potřeba ověřit aktuální podmínky konkrétní výzvy a způsobilost žadatele i nákladů. Technický návrh a dotační posouzení jsou dvě samostatné části přípravy. Dostupnost podpory ani její schválení předem neslibujeme.

Aktuální informace OP TAK
FAQ

Na co se ptáte nejčastěji.

Digitalizace upravuje způsob práce s informacemi a procesy. Automatizace přebírá konkrétní opakující se kroky. Smysluplný projekt může obsahovat obojí.

Vyberme první proces,
který stojí za změnu.

Popište, co dnes přepisujete, předáváte nebo pravidelně dohledáváte. Probereme současný postup a navrhneme, jak ověřit možnosti zlepšení.